Systemische Organisations-Aufstellungen
Gemeinsam Klarheit schaffen und in Bewegung kommen
Die Systemische Organisationsberatung arbeitet mit vielen kreativen und hochwirksamen Methoden - eine davon ist die Systemaufstellung. Es gilt, überall einen guten Platz zu finden, ob in Arbeitssystemen oder in anderen sozialen Bezügen.
In meiner Arbeit mit Organisationen erlebe ich immer wieder, wie kraftvoll es ist, gemeinsam auf das Unsichtbare zu schauen – auf die Dynamiken, Muster und Beziehungen, die unter der Oberfläche wirken.
Die systemische Organisationsaufstellung bietet uns einen Raum, in dem wir gemeinsam sichtbar machen, was bislang verborgen war – und daraus neue Wege entwickeln.
Dieser Prozess ist zutiefst co-kreativ: Sie bringen Ihre Fragen, Ihre Erfahrungen und Ihre Perspektive ein – ich begleite Sie mit methodischer Klarheit, Erfahrung und einem offenen Blick für das Ganze. Gemeinsam erkunden wir, was Ihre Organisation stärkt, was sie hemmt und wie sie sich weiterentwickeln kann.
Typische Anliegen, die Sie aufstellen können:
- Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
- Vorbereitung und Begleitung von Führungswechseln
- Entwicklung neuer Projekte, Visionen und Zielbilder
- Intervention bei akuten Teamkonflikten oder Krisen
- Umgang mit Mobbing, Motivationsverlust oder hoher Fluktuation
- Klärung struktureller Spannungen und verdeckter Dynamiken
Wie läuft eine Organisationsaufstellung ab?
In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam Ihr Anliegen und die relevanten Systemelemente. Während der Aufstellung wählen Sie Stellvertreter:innen aus, die das System repräsentieren.
Selbst ohne Vorinformation können die StellvertreterInnen bei der Aufstellung mit dem sogenannten „wissenden Feld“ in Resonanz kommen. Dieses ermöglicht, wahrzunehmen und zu empfinden, was in den beteiligten Menschen wirkt.
Was dabei sichtbar wird – seien es verdeckte Allianzen, fehlende Anerkennung oder unklare Rollen – kann gemeinsam reflektiert und bearbeitet werden. Am Ende steht oft eine neue Ordnung, in der jede:r den passenden Platz einnehmen kann.
Aufgestellt werden können unter anderem:
- Das Management und die MitarbeiterInnen
- Das gesamte Unternehmen
- Einzelne Abteilungen
- Anstehende Entscheidungen und Projekte
Was wirkt in einer Aufstellung?
- Zusammenhänge werden greifbar und verständlich
- Ausgeschlossene oder übergangene Personen werden integriert
- Konflikte können befriedet und Rollen geklärt werden
- Neue Perspektiven und konkrete Veränderungsschritte entstehen
Die eigene Einordnung in das aufgestellte System ermöglicht allen TeilnehmerInnen einen Erfahrungs- und Erkenntnisprozess. Daraus können konkrete Veränderungsmaßnahmen abgeleitet werden, die bei Umsetzung die Organisation um entscheidende Schritte weiterbringt.
Die Wirkung einer Aufstellung entfaltet sich oft über das hinaus, was im Moment sichtbar wird. Deshalb ist mir eine gute Vorbereitung und eine gemeinsame Nachbesprechung wichtig – idealerweise mit den Kolleg:innen, die Teil des Systems sind.
Wenn Sie neugierig sind, wie eine Aufstellung in Ihrem Kontext aussehen könnte, lade ich Sie herzlich ein, mit mir ins Gespräch zu kommen. Gemeinsam finden wir heraus, welche Fragen in Ihrem System relevant sind – und wie Sie es in eine zieldienliche Bewegung bringen können.
